O que precisa estar claro antes de estruturar
O que pertence à operação
Ativos produtivos, empresas, imóveis e participações precisam ser mapeados antes de qualquer desenho societário.
Quem decide e quem recebe
Governança, direitos econômicos, voto, entrada de herdeiros e responsabilidades precisam de regras.
O que a família quer preservar
Continuidade empresarial, simplificação, sucessão ou administração patrimonial podem exigir soluções diferentes.
Quais efeitos tributários e jurídicos existem
Custos, tributos, registros, obrigações e riscos precisam ser comparados antes da implementação.
Holding precisa cumprir um objetivo empresarial e sucessório real
A estrutura certa organiza patrimônio, governança e sucessão com regras claras, integração contábil e avaliação jurídica e tributária de cada caso.
Perguntas que famílias empresárias deveriam responder
Quem assume decisões se o fundador se afastar?
Essa resposta deve estar definida por regras de governança e documentos adequados, não depender de improviso.
Todos os herdeiros participarão da gestão?
Direitos patrimoniais e função de gestão são temas diferentes e podem ser organizados de formas distintas.
A holding reduz imposto em qualquer situação?
Não. O resultado depende da composição patrimonial, operações, legislação e objetivos. A análise precisa comparar cenários.